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Education system教育制度

入社後のフォローアップ教育制度

教育制度受講者インタビュー

試用期間を終えて

「前職で果たせなかった仕事・夢を当社で実現させてみませんか。」という面接での言葉に、仕事への想いを満たすステージがここにはある!と確信し入社を決意しました。とは言え、やはり自身がどこまでやれるのか当初は不安もありました。毎日の業務報告に対して日々上司よりきめ細やかなアドバイスや指導をもらうことはもちろん、1ヶ月スパンで自身の行動を上司と共に振り返りながら次の行動計画を立てていきました。これを繰り返し、独り立ちができるようしっかりとフォローしてもらいました。この制度のお陰で、自身の個性や経験を活かしながらもスムーズに会社や仕事に慣れていくことができました。
最長6ヶ月目まで行われるフォローアップではありますが、私は3ヶ月目で努力を認めていただき無事に試用期間を終えることができました。1ヶ月目で試用期間を終えたスゴ腕の先輩もいます!中途入社のハンデを克服した今、一日も早く会社の成長に貢献できるようさらに高みを目指して努力を続けていきたいと思います。

直営販売部 大島 孝志

各種教育制度

  • 新入社員研修

    新卒採用にて入社した社員を対象に毎春新入社員研修を行っています。外部講師や社内講師による講義では、社会人の基本であるビジネスマナーをはじめ、事業内容・業界の動向・業務基礎などを学びます。店舗・工場実習も組み込まれており、配属された職場で早期に活躍できるカリキュラムとしています。宿泊研修では規則正しい生活習慣を身につけながら同期との絆を深めます。はじめは分からないことばかりでも、実践をしながら経験を重ね成長していく新入社員を、会社としてしっかりとバックアップしていきます。

  • 階層別研修

    新人から若手はフォローアップを目的に、中堅はリーダー、管理職を目指す能力開発を目的に、そして管理職は教育力の底上げを目的に、それぞれ階層別研修を行っています。外部講師を招く企画教育を中心に、短日のものから、一定の期間でシリーズ化しているものまで様々です。グループワークやディスカッション、プレゼンテーションなどを交えるスタイルが多く、部門・部署間の横のつながりにも一役買っています。

  • OFFJT

    当社では、OFFJT(職場を離れての研修)も実施しています。外部団体が企画主催するセミナーや講演会への参加を積極的に推奨しています。上長指示による場合、自身が申請し承認される場合、人事課より推薦がある場合、多くの参加機会があります。様々な外部団体が様々な研修を企画しているため、自身の欲している知識やスキルにピッタリの研修を受講することができます。

  • 部門別(職種別)研修

    業務における専門性を高めることも必要不可決です。こちらは部門単位での教育となり、OJTの集約版、社内講師による勉強会に近いものが中心です。選抜メンバーを対象に外部講師を招くスタイルの研修もありますが、会社側が働き掛けるのではなく、部門・部署でのリクエストに応える形で実現しています。正社員はもちろん、パートナー(パートタイム契約)やアルバイト社員も対象です。

  • 資格取得推奨制度

    業務上、取得が必須の資格に関しては、外部集中研修の受講から書籍の提供、受検費用に至るまで、完全にバックアップいたします。自己啓発の一環としての資格取得に関しても、業務に関連性が認められる資格であれば、受験費用は会社が負担いたします。OFF JTと組み合わせればより効果的に資格取得が目指せます。

  • 通信教育助成制度

    業務上必須もしくは自己啓発の一環としての知識習得に関し、会社は通信教育を推奨しています。こちらは各団体の提供する通信教育プランを自身で選定し申し込み、それぞれに定められているカリキュラムを期限通りに無事修了した場合に、費用同等額が会社から支給される制度です。個人の意欲と自己管理能力が問われる制度でもあります。